富士康是苹果公司最重要的供应链管理对象，而富士康下属又有着庞大的供应商群体，他们产品的环境影响水平直接决定了苹果产品的环境足迹。苹果已经于2020年实现了自身的碳中和并且计划于2030年实现产品层面的碳中和。要实现产品层面的碳中和就要调动庞大的供应链一起减排，从供应链角度进行碳管理。

      绿石碳为富士康提供了供应链碳管理的重要工具和手段，并且为供应链中的企业提供碳盘查服务，基于调研和盘查不断优化供应链碳足迹资料收集清单，制作了供应链碳管理的指标体系以及优化要求，逐步实现供应链碳足迹的下降。